Stefan Enbom

Lyssna på ett mycket bra samtal med vår VD Stefan Enbom hos Björnbröder http://bjornbroder.se/podcast/80-stefan-enbom/

Mycket bra intervju, förklarar både det ena och det andra om hur det fungerar och hur man ser på klubb och framtid !

Vdn har ordet (medlemsutskick) 2019-01-02:

Info LHF
God fortsättning på 2019!
I bifogad fil finns årets Nyårsblogg för Er som har missat den.

Det finns en fråga som vi får som vi vill kommentera. Den avser den serieutrednings som genomförts av SIF och som presenterades i december.
Sammanfattningsvis så är läget enligt följande:
Vi studerar utredarens förslag ordentligt och gör en konsekvensbedömning för Luleå Hockey.
En viktig del är att inhämta synpunkter från så många som möjligt ur våra olika intressegrupper. Det kommer att fortsätta under januari.
Vi kommer att delge SIF våra synpunkter i slutet av januari.
Det som är viktigt för Luleå Hockey är att det är stabilt de kommande åren. Det gäller självklart seriesystem och licensregler men också alla avtal som finns mellan SHL och övriga, exempelvis SIF. Det är mycket svårt att jobba långsiktigt om det sker förändringar allt för ofta.
Mer om detta i slutet av januari.

Nu på lördag så kommer vi att spela årets första hemmamatcher i SHL (Växjö)/SDHL (Djurgården). Självklart så hoppas vi att så många som möjligt av våra medlemmar är på plats. Vi förstår att det inte är möjligt för många då en stor del av våra medlemmar bor utanför länet.

Vi vill därför ge er ett medlemserbjudande att köpa biljetter till dessa matcher för 50 kronor per biljett (1-4 biljetter).
Det gör Ni via länken nedan.
https://lhf.ebiljett.nu/kampanj/lhfmedlem181950

Ha det gott!

Med vänliga hälsningar,
Stefan Enbom
VD Luleå Hockey

070-552 88 60
stefan.enbom@luleahockey.se



GOTT NYTT ÅR!
Nu avslutar vi 2018, som på så många olika sätt varit ett härligt och viktigt år för föreningen och ser
med spänning fram emot ett 2019 där vi hoppas uppnå minst lika mycket tillsammans som vi gjort
under det gångna året.

Vår nya strategi baserad på Utvecklingskraft har satt sig ordentligt. För att jobba med den har vi en
mycket kompetent sportslig organisation som oavbrutet arbetar med utveckling av både lag och
individer. En väg som känns både rätt och rolig för oss som inte vill eller kan tävla med att ha mest
pengar eller köpeskraft.

Vi har återigen fått kontakt med våra rötter och hittat vår identitet, där Luleå Hockey är den tydliga
utmanaren från Norr som går sin egen väg. Vi vill bidra med både stolthet och självkänsla till vår del
av landet och vi är en förening som värnar föreningsideal och undviker att bli ett kommersiellt väsen.

Vi har under 2018 gått tillbaka till originalmärket som den tydliga symbolen för föreningen. Det är
underbart att denna förändring kunnat genomföras på ett så positivt sätt. Kul också att vi har
likadana nydesignade matchtröjor för både herrar och damer som andas vår identitet.

Luleå Hockeys fokus på ishockey för både killar och tjejer fortsätter med full kraft. Antalet
intresserade tjejer ökar för varje dag. Det märks både på läktaren och i vår ungdomsverksamhet. En
enastående bra ungdomsverksamhet som utvecklas hela tiden utifrån vår ungdomspolicy.

Våra elitlag har under hösten presterat på en mycket hög nivå och det är med tillförsikt och
ödmjukhet som vi ser fram emot den första halvan av 2019. Vi har i inledningen av säsongen varit
Sveriges ledande elitlag i både SHL och SDHL och vi är det lag som har det högsta poängsnittet i
bägge serierna. Vi står dock stadigt med fötterna på jorden och jobbar med ett långsiktigt fokus
inriktat mot hållbar och varaktig framgång byggd på utvecklingskraft.

Viktigast av allt är dock vårt stora fokus på ”Vi gör det tillsammans”. För det är det som i slutändan är
avgörande om länet skall kunna ha en framgångsrik elitförening i ishockey eller inte. Tillsammans
med alla er; våra supportrar, medarbetare, funktionärer och partners kan vi göra underverk.

Vi har kommit en bra bit på rätt väg med vår vägvisare och GPS med Glädje, Passion och Stolthet.
Nästa år tar vi nästa steg då vi fortsätter att jobba tillsammans för vår förening. Det finns en enorm
styrka och kraft när vi förenar oss och gör det tillsammans. Vi vill därför avluta och tacka alla som
tillsammans med Luleå Hockey bygger en underbar förening i ett fantastiskt län. Och för att vi gör det
så bra tillsammans.

God fortsättning önskar alla vi i Luleå Hockey!

Stefan Enbom, VD

Skuggan Nilsson-Vi är jättemånga som vill ha ett Guld nu. Sluta upp med kostnader som Enbom fokar på. Guld nu…inte nån jävla kvartsfinal !! REAGERA för helvetet !!
ENBOM för helvete !! Din snåle SSAB fan !!

Burskydd skrev:Skuggan Nilsson-Vi är jättemånga som vill ha ett Guld nu. Sluta upp med kostnader som Enbom fokar på. Guld nu…inte nån jävla kvartsfinal !! REAGERA för helvetet !!
ENBOM för helvete !! Din snåle SSAB fan !!

Låt mig gissa.. du har aldrig haft hand om en ekonomi?

Hejsan
Här kommer lite information från det senaste styrelsemötet.

Luleå Hockey är en fantastisk förening. Det som gör den unik är att vi ständigt försöker utvecklas utifrån vår identitet och DNA. I Vårat Gäng är det självklart att alla är delaktiga och det skapar ett härligt engagemang. En del i detta är att vi troligen är Sveriges mest öppna och transparenta förening för våra medlemmar. Det känns extra bra i tider då dom som inte är medlemmar spekulerar kraftigt om vad som händer i föreningen. Vi har därför insett att vi måste bli bättre att informera dom som inte är medlemmar.

Vid senaste styrelsemötet så var det stort fokus på strategiarbete. I samband med detta så fattade vi beslut om ett byte av GM i föreningen. Det är ett tråkigt beslut då det berör en omtyckt medarbetare. Men vår bedömning är att det är nödvändigt för att fortsätta att utvecklas utifrån vår strategi (läs mer i medlemsinformationen).

Har hört att det spekuleras en del om detta. Vill därför vara extra tydlig med följande:
   Det är ett beslut som helt har sin grund i att det är det bästa för Luleå Hockey utifrån en samlad bedömning. Allt vi gör har självklart den utgångspunkten.
   Det är ett gemensamt beslut i styrelsen. Jag är alltid medverkande och delaktig i styrelsen. Beslut av denna karaktär tar vi alltid gemensamt.
   Stefan Nilsson bär självklart inte ensam ansvaret för att vi inte lyckats nå vårt mål i SHL de senaste två åren. I Luleå Hockey gör vi det tillsammans och bär gemensamt ansvaret.
   Vår sportsliga organisation har utvecklats på ett bra sätt under Stefans ledarskap. Vi är helt klart nöjda.
   Rollen som GM i SHL är extremt utmanande. Stefan har varit GM under lång tid och vår bedömning är att det nu är bra med ett byte. Särskilt när vi har en utmaning med en generationsväxling i ledningen.
   Vi behöver göra en del förändringar för att ta nästa steg i utvecklingen.

Vi driver nu en strukturerad process för att rekrytera en ersättare. Det är många människor med bred erfarenhet och kompetens som medverkar i denna process.

Det är nu ett mycket bra driv och högt tempo i arbetet inför kommande säsong. Vi är i slutfasen av alla utvärderingar av föregående säsong. Därefter blir det fokus på mål och aktiviteter inför kommande säsong. Utmanande mål och många bra aktiviteter utvecklar förening ytterligare.

Har också hört/läst att det spekuleras om att vi ska sänka spelarbudgeten. Ni medlemmar vet att detta är felaktigt då styrelsen har beslutat att vi inte ska sänka spelarbudgeten.

Glöm aldrig följande. Luleå Hockey är en fantastisk förening. Det som gör den unik är att vi ständigt försöker utvecklas utifrån vår identitet och DNA. I Vårat Gäng är det självklart att alla är delaktiga och det skapar ett härligt engagemang. Vi har också helt underbara supportrar med en stor kärlek till föreningen och en unik passion. I vår förening försöker vi alltid att göra det tillsammans. Det gör oss till långsiktiga vinnare.

Har du några frågor eller synpunkter så är det precis som vanligt bara att svara på detta mejl.
Ha det gott och stort TACK för att du är en del av gemenskapen i Vårat Gäng.

Med vänlig hälsning Stefan

"..Vi har även tillsatt Christoffer Jönsson som ny utvecklingschef på juniorsidan, som ersättare till Karl Fabricius.
En rekrytering som hanterats av vår samlade sportsliga ledning."

"Det finns ingen enkel lösning för att åter bli ett topplag. Det kommer att krävas vissa förändringar och många små förbättringar av alla och ett stenhårt arbete. Konkurrensen i ligan blir allt hårdare samtidigt som dom ekonomiska utmaningarna blir tuffare för varje år med ökade kostnader för resor och drift av arenan.

Styrelsen beslutade att revidera den sportsliga organisationen på herrsidan och tillsätta en ny GM.
Detta blir en viktig aktivitet för att utveckla sporten. Skuggan har gjort ett bra jobb under flera säsonger med att driva utvecklingen av vår sportsliga verksamhet. Där vi hade fyra säsonger med bra sportsliga resultat (2018/2019-2021/2022) då vi hade en snittplacering i ligan på 2,5.
Därefter har vi haft två säsonger där vi inte lyckats nå våra mål. Det är dock ett mycket tufft och krävande jobb att vara GM i SHL. Bedömningen är att det är önskvärt med en förändring på GM posten för att ta nästa steg i utvecklingsarbetet.
Det är också en viktig del i generationsväxlingen av ledningen i föreningen."

"När det gäller organisationen inom sporten så finns det en ambition att det närmaste året förändra GM rollen så att den omfattar hela den sportsliga organisationen. Jag har de senaste åtta åren direkt ansvarat för dam- och tjejverksamheten. Och dessutom varit en del i uppbyggnaden av SDHL som styrelsemedlem i ligaorganisationen.

Vi närmar oss en fas där det blir effektivare med en helt sammanhållen sportslig organisation och en GM som ansvara för all sportslig verksamhet. En naturlig del i en hållbar utveckling av verksamheten.
Ännu en sak som kommer att underlätta framtida generationsväxling.
Vid rekrytering av en ny GM kommer detta att beaktas.

Rekryteringen av ny sportchef påbörjas omgående och vice GM Ulf Engman fortsätter som tidigare och leder tills vidare den sportsliga verksamheten. Det är en viktig rekrytering som kommer att ske med vår strategiplan som grund. Vi vill självklart hitta en kraft som kan fortsätta utveckla vår sportsliga verksamhet utifrån vår strategiplan.

I ett första skede jobbar vi med en kravprofil för att säkra att vi hittar rätt profil. Samtidigt pågår en scouting av tänkbara kandidater. Därefter kommer vi att matcha våra krav och önskemål mot samtliga tänkbara kandidater. Vi kommer att jobba med högt tempo där det dock är viktigast att det blir rätt än att det går fort.

Det är många som deltar i denna process med olika kompetenser och erfarenhet.
Både medarbetare i organisationen och externa bollplank.

Det är som vanligt i Luleå Hockey, vi gör det tillsammans. Vi ska presentera ett bra förslag till styrelsen."

"..Du vill inte namnge vilka personer som ingår i rekryteringsgruppen (av en ny GM)?
– Nej. Av respekt mot omgivningen vill jag inte det.
Men vi har en väldigt kompetent och erfaren grupp människor som kommer hjälpa mig och oss att kunna göra ett bra urval.
(Det är ett antal personer internt från organisationen plus att vi har några externa bollplank som hjälper oss, säger klubbchefen.)

När väl kontakter är tagna med tänkbara kandidater och det börjar närma sig en lösning, då kommer klubbdirektör Enbom knacka på dörren till styrelserummet.
– När vi har ett fåtal, eller bara ett namn kvar, går jag till styrelsen för att föra diskussion. Men styrelsen är inte delaktig i själva processen innan det, säger Enbom.

Till syvende och sist krävs det ett styrelsebeslut för att klubba igenom anställningen."